Dominika Babulicová

Service Blueprint alebo diagram služby je vizuálny nástroj, ktorý zachytáva všetky aspekty služby – od interakcií so zákazníkmi cez zákulisné procesy realizované zamestnancami po nástroje a systémy, ktoré pri tom využívajú. Tento kanvas je neoceniteľný pri plánovaní, optimalizácii a implementácii služieb, pretože poskytuje jasný prehľad o tom, ako služba funguje, kde sa vyskytujú úzke miesta a ako zlepšiť skúsenosti zákazníkov aj zamestnancov. Odporúčame vám vytlačiť si ho vo formáte A1 alebo vložiť do digitálnej nástenky ako Miro, FigJam, Mural...


Načo slúži tento nástroj?

Diagram služby vám pomôže zodpovedať kľúčové otázky:

 * Kde zákazníci interagujú so službou?
 * Aké interné procesy sú potrebné na jej poskytovanie?
 * Kde vznikajú problémy, chyby alebo neefektívnosť?
 * Aké technológie a nástroje sa používajú na podporu služby?


Prečo je Service Blueprint užitočný?

Väčšina firiem sa dnes sústreďuje na zlepšenie zákazníckej skúsenosti (CX), ale mnohé prehliadajú, že aj procesy za oponou majú zásadný vplyv na konečný zážitok. Ak chcete poskytovať kvalitné služby, musíte pochopiť, ako všetky časti služby – od zamestnancov cez technológie až po procesy – spolupracujú.

Service Blueprint vám umožní:

 * Získať jasný prehľad o celej službe: Zmapujte každú fázu dodávania služby a každú interakciu, aby ste pochopili, kde môže dôjsť k problémom.
 * Optimalizovať procesy: Identifikujte neefektívnosti a slabé miesta, ktoré môžu spôsobiť zdržanie, zníženie kvality, predraženie realizácie apod.
 * Zlepšiť zamestnaneckú skúsenosť: Ak chcete poskytovať skvelú zákaznícku skúsenosť, vaši zamestnanci musia byť vybavení správnymi nástrojmi a procesmi. Môžu sa lepšie pripraviť na rôzne scenáre, keď rozumejú tomu, ako celý proces služby funguje.
 * Zlepšiť zákaznícku skúsenosť: Optimalizovaním služieb a procesov viete zaručiť, že zákazník bude mať plynulý a bezproblémový zážitok.
 * Zefektívniť komunikáciu medzi tímami: Service Blueprint zjednodušuje komunikáciu medzi rôznymi oddeleniami vo firme, keďže všetky procesy sú zmapované na jednom mieste.


Ako vytvoriť Service Blueprint?

Vytvorenie diagramu služby alebo mapy obsluhy zákazníka zahŕňa niekoľko krokov, ktoré vám pomôžu dôkladne preskúmať a zmapovať službu:

 1. Zmapujte zákaznícku cestu
    Začnite tým, že zmapujete, ako zákazník prechádza službou od začiatku do konca. Zaznamenajte každý kontakt so službou – od webovej stránky až po osobný kontakt so zamestnancami.
 2. Pridajte interné procesy
    Na základe zmapovanej zákazníckej cesty, pridajte interné procesy, ktoré sú potrebné na poskytovanie služby. Tieto procesy môžu zahŕňať kroky, ktoré robia zamestnanci, technológie, systémy alebo nástroje, ktoré sa používajú na podporu služby.
 3. Analyzujte a optimalizujte
    Po zmapovaní všetkých procesov a interakcií analyzujte, kde sa nachádzajú úzke miesta, neefektívnosti alebo možné problémy. Prípadne upravte procesy tak, aby boli efektívnejšie.









Stiahnite si kanvas Service Blueprint


Vaše krstné meno*






Váš firemný e-mail*






Ktorá pozícia vás najlepšie vystihuje?*



Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)

Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Service blueprint SK







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Stiahnuť












Service blueprint (diagram služby)

Kamil Zahorjan

Načo slúži tento nástroj?

Metriky zákazníckej skúsenosti (CX) sú kľúčové ukazovatele výkonnosti používané na hodnotenie a pochopenie kvality interakcií medzi spoločnosťou a jej zákazníkmi. Tieto metriky pomáhajú firmám hodnotiť spokojnosť zákazníkov, lojalitu a celkovú angažovanosť naprieč rôznymi kontaktnými bodmi. Medzi bežné CX metriky patrí Net Promoter Score (NPS), Customer Satisfaction (CSAT) a Customer Effort Score (CES).

Pomocou týchto metrík môžu firmy získať cenné poznatky o potrebách a preferenciách svojich zákazníkov, identifikovať oblasti na zlepšenie a vylepšiť svoje stratégie na poskytovanie lepšej celkovej skúsenosti.

Aj keď o nich existuje množstvo článkov, často v nich chýba vysvetlenie, kedy si vybrať konkrétnu formu alebo metriku, a niekedy sa informácie v nich môžu líšiť alebo si dokonca protirečiť. Preto sme zhromaždili všetky dôležité informácie, ktoré by ste mohli potrebovať, keď chcete začať pracovať s týmito metrikami.


V tomto sprievodcovi nájdete:

 * Prehľad najbežnejšie používaných CX metrík
 * Sprievodcu výberom metrík
 * Matematické vzorce pre výpočet metrík
 * Konkrétne príklady použitia









Stiahnite si Sprievodcu CX metrikami


Vaše krstné meno*






Váš firemný e-mail*






Ktorá pozícia vás najlepšie vystihuje?*



Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)

Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Validation handbook


Experiment toolbox


Experiment card canvas


Assumption mapper canvas


Product discovery guide


Sprievodca CX metrikami







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Stiahnuť












Sprievodca CX metrikami

Michaela Koklesová

Vieme, že prelom roka je pre spotrebiteľské značky vyčerpávajúci. Ale vieme aj to, aká zásadná zmena prebieha v nákupnom správaní spotrebiteľov a aké výzvy so sebou prináša pre podnikateľov vo všetkých odvetviach – retaile a e-commerce obzvlášť.

Náš nedávny report o zmene zákazníckych očakávaní nám pomohol pochopiť, ako radikálne sa transformujú trhové podmienky. Nová realita so sebou prináša nečakaných konkurentov, ale aj nevyužité príležitosti na rast. V našich zisteniach sa črtá aj návod, ako urobiť bezpečnejšie strategické rozhodnutia pre rok 2025.


V bezplatnom 50-minútovom webinári sa dozviete:

 * aké nové hrozby a obmedzenia vstupujú do konkurenčného prostredia,
 * ako to mení spôsob, ktorým si spotrebitelia tvoria vzťah k značkám,
 * ktorých príležitostí sa chopili značky úspešné vo svojich segmentoch,
 * ako sa rozhodnúť pre správnu obchodnú stratégiu v budúcom roku.









Sledujte LB*Webinár na vyžiadanie


Vaše krstné meno*





Váš firemný e-mail*





Ktorá pozícia Vás najlepšie vystihuje?*




Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)


Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Webinar: Retail trends 25







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Potvrdiť













O webinári

Webinár je určený pre šéfky a šéfov spotrebiteľských značiek, ale obohatí všetkých profesionálov, ktorých práca má vplyv na výkon predaja a spokojnosť koncového zákazníka.

Sprevádzať webinárom vás bude Lucia Ciranová, Lead Business Designer v Lighting Beetle* a strategická konzultantka so skúsenosťami z globálnej agentúry Fjord London (Accenture Song), projektov pre značky ako Google, Adidas, Space 10 či IKEA a verejných inštitúcií v UK, Škandinávii aj na Slovensku.


O sérii

LB*Webinár je séria 60-minútových prednášok uzavretých Q&A diskusiou, v ktorých zdieľame skúsenosti z navrhovania zákazníckeho zážitku, ktorý pomáha značkám rásť. Tieto podujatia sú najhodnotnejšie pre riaditeľov a manažérov, ktorí chcú, aby ich produkty a služby zákazníci považovali za výnimočné. Nahrávky budú dostupné na vyžiadanie medzi našimi materiálmi na stiahnutie.

[LB*Webinár] Retailoví zákazníci v roku 2025: Ako pretaviť výzvy na konkurenčnú výhodu

Spôsob, akým spotrebitelia zažívajú svet, sa za ostatných päť rokov výrazne zmenil, čo ovplyvnilo aj ich interakcie so značkami. Do tradičnej nákupnej cesty vstupujú noví konkurenti: globálne marketplaces útočia na cenu, AI iba viac akceleruje gigantov a social commerce robí konkurenta už aj zo samotného spotrebiteľa.

Aby sme porozumeli zmene nákupného rozhodovania, analyzovali sme desiatky renomovaných štúdií o súčasných zákazníkoch a porovnali sme ich s ukazovateľmi úspechu vedúcich značiek. V tvrdeniach respondentov sme identifikovali, ako si dnes vytvárajú afinitu k značkám, a vytvorili sme koncept Zážitkových identít.


Značky musia redefinovať svoju rolu v živote ľudí

Zážitkové identity pomáhajú lídrom značiek (či sú to riaditelia firiem alebo manažéri na priesečníku produkt—marketing) porozumieť, ako nová realita zmenila nákupné správanie spotrebiteľov. Predstavujú model uvažovania, cez ktorý sa dokážeme pozerať na súčasné očakávania budúcich zákazníkov a vidieť príležitosti, ako na ne v spleti novej konkurencie reagovať.

Zozbierali sme desiatky príkladov úspešných značiek, ktoré svoju rolu v životoch ľudí deklarujú cez správne navrhnuté portfólio služieb a konzistentnú identitu zákazníckeho zážitku. A ponúkame odporúčania, ako urobiť manažérsku reflexiu vašej spotrebiteľskej značky a vybrať kroky, ktoré treba podniknúť.


V reporte sa dozviete:

 * ako po turbulentných rokoch (covid, vojna, inflácia, online trhoviská, AI...) vyzerá nová zákaznícka cesta;
 * ako brand experience a percepcia značky vplývajú na nákupné rozhodovanie dnešných spotrebiteľov;
 * ktoré identity na seba preberajú najúspešnejšie značky, aby redefinovali svoju pozíciu na trhu;
 * akú úlohu v tomto mixe zohráva zákaznícka skúsenosť a portfólio zákazníckych služieb;
 * čo robí výnimočnými štyri Zážitkové identity: Riešiteľ problémov, Empatický expert, Nositeľ zodpovednosti, Tvorca prekvapení.

Ak by ste chceli fyzickú kópiu zozdieľať so svojimi kolegami, radi vám ju zašleme na adresu firmy. Ak by ste im radšej odprezentovali report nových spotrebiteľských očakávaní s adresnými odporúčaniami pre vašu značku, vieme vám s tým pomôcť alebo to urobiť za vás. V oboch prípadoch nám napíšte na hello@lbstudio.sk.









Stiahnite si Report o nových očakávaniach spotrebiteľov, ktorý obsahuje aj náš framework Zážitkové identity


Vaše krstné meno*






Váš firemný e-mail*






Ktorá pozícia vás najlepšie vystihuje?*



Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)

Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Validation handbook


Experiment toolbox


Experiment card canvas


Assumption mapper canvas


Product discovery guide


Zážitkové identity







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Stiahnuť












Zážitkové identity: Ako reagovať na nové očakávania spotrebiteľov

Dnes by sme snáď nenašli spoločnosť, ktorá by o sebe netvrdila,  že má svojich zákazníkov na prvom mieste. Napriek tomu sa v praxi často stretávame s tým, že v organizáciách chýba štruktúrovaná práca so zákazníckou skúsenosťou. Počnúc pravidelným zberom používateľskej spätnej väzby až po rozhodovanie sa podľa zákazníckych dát na úrovni celofiremnej stratégie.

Kľúčom k zladenému úsiliu je postaviť zákazníka do centra pozornosti každého zamestnanca. Niektoré organizácie, najmä startupy, sa zo zákazníckych potrieb zrodili, iné si musia prejsť prerodom, ktorému hovoríme customer experience transformácia.

Ciest ku kompletnej CX transformácii je nekonečno a žiadna  z nich nie je priamočiara. Prozákaznícky spôsob uvažovania  sa však dá zakoreniť. Ujme sa o to rýchlejšie a silnejšie, ak jeho pestovanie podporujú zamestnanci na všetkých úrovniach.

V Sprievodcovi CX transformáciou vám predstavíme jednotlivé kroky, ako aj spôsoby, ako si získať ľudí v podniku na svoju stranu.


V Sprievodcovi sa dozviete

 * Čo je to CX transformácia: Transformácií je mnoho – čím sa líšia a prečo by odpoveďou na rapídne tempo dneška mohla by práve CX transformácia.
 * Ako riadiť zmenu k lepšiemu CX: Štyri prúdy manažmentu zmeny a škála customer experience vyspelosti, ktorá umožňuje vyhodnocovať posun.
 * Ako začať transformačný proces: Praktické rady, ako na rôznych východiskových stupňoch rozbiehať tie správne CX iniciatívy.
 * BONUS: Príkladová roadmapa CX transformácie









Stiahnite si Sprievodcu CX transformáciou v organizácii


Vaše krstné meno*






Váš firemný e-mail*






Ktorá pozícia vás najlepšie vystihuje?*



Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)

Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Validation handbook


Experiment toolbox


Experiment card canvas


Assumption mapper canvas


Product discovery guide


Sprievodca CX transformáciou v organizácii







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Stiahnuť












Sprievodca CX transformáciou v organizácii

Výskumy renomovaných konzultačných firiem dlhodobo potvrdzujú, že organizácie, ktoré proaktívne pracujú so zákazníkom, majú nielen spokojnejšiu klientskú bázu, ale dosahujú aj lepšiu profitabilitu, vyššiu spokojnosť zamestnancov a úspešnejšie predávajú. Nie je teda otázkou, či majú počúvať zákazníka, ale kedy s tým začnú a ako sa im v tom darí.

V roku 2021 sme zrealizovali prvý prieskum CX vyspelosti organizácií na slovenskom trhu, ktorý ukázal, že aj slovenské firmy sa snažia naskočiť na vlnu zákazníckej orientácie. Tento rok sme požiadali Slovenskú User Experience Asociáciu o pomoc so zberom dát v rámci pracovnej skupiny Consulting, ktorá sa venuje spoluprácam s biznisom.

Pre lepšie porozumenie téme a hodnoteniu si prečítajte náš článok o škále CX zrelosti.


Hlavné zistenia výskumu


Dobehli sme svet

Zo 6 úrovní, priemerná hodnota CX vyspelosti na Slovensku je 3,5. Kým roku 2021 bol slovenský trh za svetom v závese o 2 roky, svetový štandard sme za 18 mesiacov dobehli.


Menej PR, viac procesu

Spoločnosti už rozumejú dôležitosti Customer Experience. Pri porovnaní s rokom 2021 sa zásadne znížila nutnosť rozširovať povedomie o CX do organizácie cez internú komunikáciu.


Nedostatok talentu

Mediánový počet CX zamestnancov na firmu sa od roku 2021 zvýšil z dvoch na troch. Rast CX oddelení je výsadou veľkých firiem, seniorné pozície obsadzovali aj juniornejšími špecialistami.


Rozpočty stále chýbajú

Tretina firiem stále nemá vyhradený rozpočet na prácu so zákazníkom. Až 60 % organizácií uviedlo, že UX / CX rozpočet v ich organizácii neexistuje, je malý alebo je náročné ho získať.


Rast sa spomalí

Rast celého trhu na škále CX zrelosti sa môže spomaliť. Organizácie teraz potrebujú obhájiť, že nábor špecialistov na zákaznícky zážitok mal v konkurencii s inými nákladovými položkami zmysel.


Stabilizácia a víťazstvá

Až polovica organizácií aktuálne zažíva projekty, ktorých hlavným cieľom je zlepšenie zákazníckej skúsenosti. Okrem zvyšovania spokojnosti zákazníka je ich cieľom aj zbieranie success stories. CX oddelenia sa sústredia na stabilizáciu a získanie kredibility.


Najrozvinutejšie odvetvia

Herný priemysel, softvérové riešenia, finančné služby a zdravotníctvo sa profilujú ako odvetvia s najlepšími podmienkami na rozvoj kvality zákazníckeho zážitku.


V reporte sa dozviete

 * 6 úrovní vyspelosti Customer Experience: Identifikujte, na ktorej úrovni vyspelosti v prístupe k zákazníkom je vaša organizácia.
 * Meranie CX zrelosti v slovenských firmách: Spoznajte stav na slovenskom trhu v roku 2023 a inšpirujte sa zo skúseností a z nastavenia tímov a procesov od premiantov.
 * Dopady na trh aj jednotlivé segmenty: Súčasný stav CX zrelosti prináša slovenskej ekonomike niekoľko výziev. Firmy musia dokázať význam investícií do prozákazníckeho prístupu pre biznis.
 * Praktický návod na rast v CX zrelosti: Pre firmy na každej úrovni vyspelosti sme pripravili jednoduchý kontrolný zoznam s odporúčaniami, na ktoré výzvy by sa mali v nasledujúcom období sústrediť.









Stiahnite si Správu o stave CX na Slovensku v roku 2023


Vaše krstné meno*






Váš firemný e-mail*






Ktorá pozícia vás najlepšie vystihuje?*



Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)

Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Validation handbook


Experiment toolbox


Experiment card canvas


Assumption mapper canvas


Product discovery guide


Správa o stave CX na Slovensku v roku 2023







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Stiahnuť












Správa o stave CX na Slovensku v roku 2023

Načo slúži tento kanvas?

Kontinuálny vývoj produktov a služieb si vyžaduje schopnosť zavádzať rýchle agilné zmeny. Aby ste neskĺzli k tomu, že sa pustíte do dizajnovania nápadov "od stola" alebo spoza dverí riaditeľských zasadačiek, využite tento jednoduchý formulár na zladenie všetkých stakeholderov.


Jednotlivé kroky

 * 01—Problém (príležitosť)
 * 02—Dáta
 * 03—Benefity
 * 04—Očakávané výsledky
 * 05—Možné riešenie
 * 06—Hypotézy
 * 07—Personálne kapacity

Návod ku všetkým krokom nájdete priamo na kanvase.









Stiahnite si kanvas Definícia nápadu


Vaše krstné meno*






Váš firemný e-mail*






Ktorá pozícia vás najlepšie vystihuje?*




Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)


Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Definícia nápadu







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Stiahnuť












Definícia nápadu

V tomto bezplatnom webinári vám ukážeme tri rôzne spôsoby, ktorými sme riešili zákaznícke problémy spojené s náročnou produktovou ponukou našich klientov. Priblížime vám metódy zákazníckeho výskumu a tvorby CX stratégie. Odnesiete si jasné kroky na určenie prístupu, ktorý je najvhodnejší pre vašu organizáciu – či už ide o malý alebo stredný podnik alebo veľkú spoločnosť.

Naša UX výskumníčka Dominika Malejčíková a Art Director Pavol Pružinec na príkladoch z oblasti telekomunikácií, bankovníctva a poisťovníctva, ktoré najviac trpia nerozpoznateľnosťou produktov, vysvetlia tri rôzne úrovne intervencie založené na vyspelosti organizácií v prístupe k zákazníckej skúsenosti.

*Webinár je v angličtine









Sledujte LB*Webinár na vyžiadanie


Vaše krstné meno*





Váš firemný e-mail*





Ktorá pozícia Vás najlepšie vystihuje?*




Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)


Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Webinar: Product portfolio







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Potvrdiť













O webinári

Mnoho produktových vlastníkov trpí presvedčením, že čím "našľahanejšia" bude ich produkt či služba, tým bude lepšia. Chceli by adresovať všetky možné priania svojich zákazníkov aj dobehnúť výhody konkurentov. Opakovane však sledujeme, že podniky zachádzajú priďaleko, až príliš skomplikujú svoje portfólio.

Zamotaná produktová ponuka spôsobuje zákazníkom bolestivú skúsenosť – bez ohľadu na to, v ktorej fáze zákazníckej cesty sa práve nachádzajú. A nezáleží ani na tom, či produkt patrí malej, strednej alebo veľkej spoločnosti alebo v akom segmente pôsobí.

Či už ide o funkcionality alebo rôzne zľavy, pridávanie pozlátok do balíka služieb nemusí nevyhnutne zvýšiť jeho hodnotu. Naopak, v konečnom dôsledku môže zabiť predaj alebo lojalitu zákazníkov. Príliš zložité produkty s množstvom funkcií sa ukazujú ako kontraproduktívne a mätúce. Existuje však východisko – a je založené na tom, že svojich zákazníkov poznáte ako svoju dlaň.


O sérii

LB*Webinár je séria 60-minútových prednášok uzavretých Q&A diskusiou, v ktorých zdieľame skúsenosti z navrhovania zákazníckeho zážitku, ktorý pomáha značkám rásť. Tieto podujatia sú najhodnotnejšie pre riaditeľov a manažérov, ktorí chcú, aby ich produkty a služby zákazníci považovali za výnimočné. Nahrávky budú dostupné na vyžiadanie medzi našimi materiálmi na stiahnutie.

LB*Webinár: Ako navrhnúť príťažlivú produktovú ponuku

Michal Blažej

December 2021, podobne ako záver každého roka, bol bohatý na dáta o stave customer experience (CX), teda o úrovni zákazníckeho zážitku. Slovenská User Experience Asociácia odprezentovala prvé výsledky sčítania UX profesionálov na Slovensku a v Čechách, výskumná a konzultačná firma Nielsen Norman Group publikovala výsledky z globálneho prieskumu o UX vyspelosti a Zendesk svoj prieskum o CX vyspelosti. V Customer Experience štúdiu Lighting Beetle* sme sa s kolektívom výskumníkov pokúsili doplniť chýbajúce dáta a zmapovali sme vývoj vnútri organizácií na Slovensku. Pre lepšie porozumenie téme a hodnoteniu si prečítajte náš článok o škále CX zrelosti.


Hlavné zistenia výskumu

 * Polovica slovenských firiem takmer vôbec nepracuje so zákazníkom.
 * Iniciatívni jednotlivci necítia podporu top manažmentu rozvíjať CX.
 * Štvrtina firiem je v CX výrazne ďalej a čoskoro zožnú úspech za svoju tvrdú prácu.
 * Voči svetovým trendom sme v téme CX pozadu o jeden až dva roky.
 * Na slovenskom trhu do dvoch rokov výrazne začnú chýbať UX špecialisti.


V štúdii sa dozviete

 * 6 úrovní vyspelosti customer experience: Identifikujte, na ktorej úrovni vyspelosti v prístupe k zákazníkom je vaša organizácia.
 * Meranie CX zrelosti v slovenských firmách: Spoznajte stav na slovenskom trhu a inšpirujte sa zo skúseností a z nastavenia tímov a procesov od premiantov.
 * Dopady na trh aj jednotlivé tímy: Súčasný stav CX prináša slovenskej ekonomike niekoľko výziev. Firmy musia dokázať význam prozákazníckeho prístupu pre biznis a trh potrebuje posilniť tréning a zamestnávanie CX špecialistov.
 * Praktický návod na rast v CX zrelosti: Pre firmy na každej úrovni vyspelosti sme pripravili jednoduchý kontrolný zoznam s odporúčaniami, na ktoré výzvy by sa mali v nasledujúcom období sústrediť.









Stiahnite si Štúdiu o vyspelosti CX na Slovensku


Vaše krstné meno*






Váš firemný e-mail*






Ktorá pozícia vás najlepšie vystihuje?*



Freelancer (pracujem ako dizajnér na voľnej nohe alebo v agentúre)

Člen produktového tímu (vytváram alebo marketujem produkty a služby)


Vlastník produktu (riadim životný cyklus produktu alebo startupu)


Korporátny líder (vediem divíziu vo väčšej spoločnosti)


Akademik (som študent alebo učiteľ)





V akom jazyku preferujete dostávať naše správy?*




English


Slovenčina





Handout type*

Validation handbook


Experiment toolbox


Experiment card canvas


Assumption mapper canvas


Product discovery guide


Štúdia o vyspelosti CX na Slovensku







Kliknutím na "Stiahnuť" vyjadrujete svoj súhlas so spracovaním osobných údajov spoločnosťou Lighting Beetle s.r.o. podľa
Memoranda o ochrane osobných údajov.







Newsletter opt-in






Posielajte mi aj príležitostný CX Insights newsletter od LB*





Stiahnuť












Štúdia o úrovni Customer Experience na Slovensku

[[Kapture 2024-10-10 at 14.14.06.mp4 (70MB)]](https://slite.com/api/files/vRrHLmqBamgR_k/kapture%202024-10-10%20at%2014.14.06.mp4?apiToken=eyJhbGciOiJIUzI1NiIsImtpZCI6IjIwMjMtMDUtMDQifQ.eyJzY29wZSI6Im5vdGUtZXhwb3J0IiwibmlkIjoic3MtY0wxSVM3MGJsbGEiLCJpYXQiOjE3MjkwNjc5OTIsImlzcyI6Imh0dHBzOi8vc2xpdGUuY29tIiwianRpIjoiZzRvSmZ1ckR0TTdycGoiLCJleHAiOjE3MzE2NTk5OTJ9.ob0PWm3AqpfP1hF_27iuVNL3XCwchdXF-cjgnRjTrN0)

# Contact person

Stefan Dolezal, Head of User Experience, Stefan.Dolezal2@skoda-auto.cz, +420 703 170 812

# Project details

Working language(s): English, Czech and Slovak

Value in EUR: 500 000+

Start and end – date: 09/2021 - ongoing

# Description

We are one of the framework partners for Škoda Auto a.s., a member of the Volkswagen Group. Our provided design services include UX Design, UI & Motion Design, Service Design, UX Writing and UX Engineering.

Škoda Auto a.s. has a complex design ecosystem consisting of over 100 designers from both internal teams and external agencies, such as Lighting Beetle. Furthermore, product teams cooperate in an agile environment across multiple countries around the globe.

We currently have two design teams integrated into product teams, working as a single unit.

One product team focuses on car infotainment services, such as parking, calendar, smart offers and road disturbance. The other team is responsible for the mobile application, MyŠKODA app, used for controlling multiple car functions (e.g. climatisation) and added value services provided by Škoda Auto a.s (e.g. navigation and parking).

# Deliverables

## Car infotainment services

Internally, these services are called Webapps due to the tech stack upon which they are built. Design and development for webapps are performed under a Scrum structure called Webapps Product House. Multiple product teams integrate the WPH and work together on a 2-week sprint basis. Our design team acts as travelers, cooperating with all the product teams, located around the globe, helping them discover and deliver new products and features.

Our team works in agile sprints with regular rituals such as demo, retrospective, sparrings and planning mirroring the SCRUM cycle set up for production teams based on the SAFe methodology. Our work flow is based on agile methodologies (SCRUM, Design thinking, kanban), where we also incorporate daily stand ups and regular sync with all the product teams to ensure timely feedback to our design solutions. Our team operates as an independent unit inside the Škoda structure covering and coordinating all the requirements regarding webapps products (parking, calendar, smart offers and road disturbance) during discovery and delivery phase by our senior design lead and 2 UX designers and 2 UI designers. Our main tool is Figma, where we design and prototype requested flows and prepare a final version of the design ready for developers complemented by documentation mapping new features, copywriting, expected behavior patterns and variations and reasoning behind the designed solutions and guidelines.

Škoda Auto a.s has developed an award winning Design System, Škoda Flow, governing the experience on multiple channels (e.g. mobile, car, web, etc.). Our design team collaborates with the Flow team, contributing to the implementation and maintenance of the system for the in-car experience. We have regular syncs with the Flow team to ensure user experience and visual consistency across all products in our portfolio. This cooperation works both ways as our design team serves as a contributor/requestor of changes in the design system and user of the design system at the same time.

## MyŠKODA app

In MyŠkoda team our designers are working as part of their internal design team with their design lead and UX designer in a single unit. Joint MyŠkoda team is responsible for developing a new visionary mobile application as well as improving user experience and adding new features in existing mobile applications. Our cross-functional team consists of 2 UX designers (responsible for example for research, prototyping, wireframing, …), 2 UI designers (responsible for visual design, motion design, components creation, consistency with design system, etc. ) and a design lead responsible for coordination and communication with other teams and agencies. Our designers are fully integrated into the Škoda company.

We work in close collaboration with the development team (CAROSHI) responsible for implementing both iOS and Android versions. We sync with them on a regular basis and have different rituals together. Representative of MyŠkoda team attends their sprint review to check on the implementation of our design sprint, backlog refinement and sprint planning to allocate any changes in planning and prioritization.

Our work flow is based on agile methodologies (SCRUM, Design thinking, kanban), with regular rituals such as daily stand-up, sprint retrospective and planning and regular feedback sync with developers. We also have regular MyŠKODA ideation sessions to ideate and develop possible solutions jointly in a crossfuntional team. Our 2-week sprint is mirroring the sprint set-up of the development team, but we function in 1-2 sprint ahead of them to create required outcomes in advance.

We also have close collaboration with the FLOW team, responsible for developing and maintaining the Škoda design system. We have periodical sync so we can ensure that the design system reflects current needs of the design teams as well as to maintain the consistency of used components across all platforms. This cooperation works both ways similarly as the cooperation of the Webapp team described above. Expected outcomes usually consist of Figma prototypes and design of screen-flows together documentation ready for developers to use.

We have also regular internal sync between both LB\* Škoda teams to capitalize on experience from both projects and possible synergies. This allows us to transfer best practices between teams and not to waste time on “reinventing the wheel”.


As a framework partner for Škoda Auto, part of the Volkswagen Group, Lighting Beetle delivers comprehensive design services including UX, UI, Motion Design, and more. We support Škoda’s complex design ecosystem, integrating our experts into product teams focused on car infotainment services and the MyŠKODA app. Our teams work in agile sprints, collaborating closely with developers and the Škoda Flow team to ensure design consistency across platforms. Our contributions include Figma prototypes, design documentation, and active involvement in maintaining the award-winning Škoda Flow Design System.

Ako rámcový partner spoločnosti Škoda Auto, Lighting Beetle poskytuje komplexné dizajnové služby vrátane UX, UI, Motion Design a ďalších. Sme pevnou súčasťou dighitálneho ekosystému Škoda, naši experti sú priamo integrovaní do produktových tímov zameraných na služby infotainmentu v aute a aplikáciu MyŠKODA.

Naše tímy pracujú v agilných šprintoch, úzko spolupracujú s vývojármi a tímom dizajnového systému Škoda Flow, zabezpečujú konzistentnosť dizajnu na všetkých platformách. Naše výstupy zahŕňajú Figma prototypy, dokumentáciu dizajnu a aktívnu účasť na podpore oceňovaného Škoda Flow Design Systemu.

The next level of Škoda digital experience is here

As a framework partner for Škoda Auto, Lighting Beetle provides end-to-end design services, enhancing car infotainment and the MyŠKODA app. Our team collaborates in agile sprints, delivering Figma prototypes and supporting the award-winning Škoda Flow Design System.

Ako rámcový partner pre Škoda Auto poskytuje Lighting Beetle komplexné dizajnové služby, vylepšuje infotainment v autách a aplikáciu MyŠKODA. Náš tím spolupracuje v agilných šprintoch, vytvára Figma prototypy a podporuje oceňovaný Škoda Flow Design System.

Dizajn digitálnych produktov

Problém vyriešený.

Takto to robíme my

1

2

3

Stále si nie ste istý?
Toto získate len u nás

Férovosť

Exkluzivita

Škálovateľnosť

Prípadová štúdia

Škoda Auto prináša úplne nový digitálny zážitok

Dizajnujete nápady
takpovediac „od stola“?
Skúste radšej definíciu nápadu!