Tatra banka hľadala spôsob, ako prilákať mladých zákazníkov a zvýšiť predaj bežného účtu prostredníctvom novej pridanej hodnoty. Začali sme prieskumom, počas ktorého sme uskutočnili hĺbkové rozhovory s 50 mladými zákazníkmi. Následne sme v Design sprinte so stakeholdermi vytvorili prototypy a nový koncept sporenia, ktorý sme overili kvantitatívnym prieskumom. Počas 3-mesačného projektu sme tak identifikovali príležitosti a vyvinuli riešenie, ktoré je dnes súčasťou digitálneho ekosystému aplikácie Tatra banky.